Insights

Gedanken zu Websites, KI und Klarheit im Betrieb.

Was ich beim Bauen lerne und in Betrieben sehe: über Websites, die Arbeit abnehmen, KI im Alltag und Marketing, das bei den richtigen Leuten ankommt. Geschrieben für Inhaberinnen und Inhaber, nicht für Fachleute.

27. Oktober 2026 · 6 Min.

Was kostet eine Website für einen kleinen Betrieb?

Wovon der Preis einer Website abhängt, welche laufenden Kosten dazukommen und worauf Sie bei jedem Angebot achten sollten. Mit Festpreisen und einem Rechenbeispiel.

3. September 2026 · 7 Min.

Ihre Website ist ein Prospekt. Sie könnte ein Arbeitsgerät sein.

Die meisten Firmenwebsites erklären, was ein Betrieb tut. Wenige nehmen ihm Arbeit ab. Woran man erkennt, welcher Arbeitsschritt auf die Seite gehört — und warum das keine Designfrage ist.

30. Juli 2026 · 5 Min.

Das Wassermelonen-Eis: Warum wir für kleine Sehnsüchte Aktionspläne bauen — und für große nicht

Zwischen Sehnsucht und Wirklichkeit liegt immer ein Aktionsplan. Warum wir ihn bei großen Zielen scheuen — und was dagegen hilft.

23. Juli 2026 · 6 Min.

Vision entsteht aus Schmerz: Warum Leitbilder nicht am Whiteboard geboren werden

Wo Last ist, wird Vision geboren. Über die Kraft der Vielen — und warum der Tropfen auf dem heißen Stein der Anfang der Veränderung ist.

16. Juli 2026 · 6 Min.

Storytelling für NGOs: Warum gute Zwecke oft schwache Geschichten erzählen

NGOs haben die stärksten Geschichten — und erzählen oft Tätigkeitsberichte. Was eine tragfähige Story braucht. Von einer NGO-Gründerin.

9. Juli 2026 · 5 Min.

Warum Strategieprojekte selten an der Strategie scheitern — und fast immer an der Kommunikation

Die meisten Strategien sind gut. Warum sie trotzdem stecken bleiben — und welche drei Dinge Führungsteams anders machen sollten.

4. Juli 2026 · 6 Min.

Reorganisation kommunizieren: Was Mitarbeitende wirklich hören

Was heißt das für mich? Warum jetzt? Wem kann ich glauben? — Change-Kommunikation, die Vertrauen erhält statt kostet.

1. Juli 2026 · 6 Min.

Der rote Faden: Wie aus vielen losen Enden ein steuerbares Projekt wird

Wenn Vorhaben stocken, fehlt selten Fleiß — es fehlt Struktur. Drei Schritte zurück zur Steuerbarkeit.